編按：此文為山難救助協會教練柯正民先生所撰寫，以救難人員的角度聊「山難危機自處與求援」，包含以下子題「如何防範山難事故發生？」「當山難發生後如何處置？」「在危機當下我能做什麼？」「我如何作對外求援訊息？」與「結語」四大章節分述，由於篇幅很長，為方便閱讀分為三篇刊登。
【戶外百科】山難事件漫漫談 山難危機自處與求援（上）
【戶外百科】山難事件漫漫談 山難危機自處與求援（中）
3、在危機當下我能作什麼
近年來我發現在登山活動的民眾總是抱著，只要當有事故發生，提出報案就沒有我們的事？就想急著離開現場，或派能力比較差的同伴陪著他（反正有人陪就好的自私想法），其他人就可繼續完成我們未完登的活動，沒有任何隊友情誼可言？
試想～若是當下這個受難者是你自已！不知你會做何感想？我們可以用手摸著良心好好的想想，青山依舊在---人生能有幾回(次)同遊山川，一起佇立山巔忘情的吶喊，一起遙望遠觀飄動無際的雲海、晨曦曙光、落日晚霞，一起行走在山腰間欣賞山巒欉翠、古木蒼天，一同苦戰沒入死亡箭竹海，有時穿越腦人的茫草區矮灌欉，生命悠關---共同橫渡危險的崩塌地，相互協助攀登斷崖稜，在湍急的河谷水位上升與大夥共同合力，將隊員安妥的協助上對岸，這一切我們都一起努力過，這一切我們都平安。
(圖/ 123rf)
今時今地你捨得離他遠去嗎？我們是否都忽略了在整體救難機制中，誰才是第一現場第一時間的救難人員？誰才在第一時間下出手相救～答案：就是當下的全體隊員啊！當下你若不去協助、救援、尋找他，一直期待著山下的救難隊集結，上山到達之後再去尋找他？很可能找到他只是一具冰冷的大體！若是當下你不能在第一時間、第一現場招集所有隊員，成立臨時應變指揮中心，以最儘速了解事故狀況進行支援救助，或是請求在臨近的隊伍幫忙協助，他可能就有生還機會。
大家要記取：「山難發生後的「黃金定律」，就是當山難事件發生後，全體隊員必須立即暫停一切活動，領隊必須集合現埸所有隊員，成立第一現場救護隊，協助處理所發生之事故」。若超出現場救護能力時，須馬上對外發佈山難事故，向當地主管單位消防局通報，並說明事故地點座標(使用何種座標系統)、詳細位置、發生狀況、現場地形、如何救援、需要支援那些物資、裝備、目前你的處理狀況等。並請求消防局另行知會民間山搜人員加入協助救援任務及協調相關醫療機關待命。爾後，持續擔任救援任務直到山下的救援隊到達上山時，方能把任務移交後續處置。直到確認任務狀況解除。
(圖/ 123rf)
4、我如何做對外求援訊息
當有人在嵩山峻嶺之巔發生了各種山難狀況時，每當在第一個時間想到的就是～對外救援？但是卻都在上山之前，忽略了必須要設定一位對於山域環境相當了解，並熟悉協調救援任務的專業人員作為留守人員。而這個留守人員卻是能為你隨時可掌握上山隊員的活動安全，進行守護與支援的工作。亦是團隊在行進間的氣象預報、地形路況、營地水源的參謀者。本隊若在山上發生任何狀況時，留守人員就是你山下最有利的守護員，他將是消防指揮中心做最有利的參謀者。
有人在高山上受困、失蹤、迷途，墜崖或其他疾病產生時，都會在第一時間對外發佈山難意外請求支援救護。上訴己講了許多的救援機制，因此可以理解到最主要的「黃金救援」還是要靠當下的同隊夥伴協助，因為只有及時的救援救助，才有可能讓當下的受難者獲得～及時救護。
在事故發生後應如何的作～對外救援？最主要的還是要先確定事故現場的位置，以簡訊告訴留守人員，座標、高度、詳細地點、事故原因、傷亡狀況、現場氣候、地形環境、需要那些支援、醫療器材、裝備器材、補給品等，你目前的處理狀況，一併列上清單並由留守人員對外求助報案，以降低上山通訊不良及通聯的電力使用耗損。這也牽涉到地形環境的限制與現場氣候、傷亡狀況的急迫性，而主管救援任務的消防局人員，在接獲通報後得必須馬上成立前進指揮中心，派出救援小組，並在第一時間內進入災害區域展開救援任務。
這時候領隊嚮導必須要去執行這個非常重要的任務：立即成立第一現埸救難指揮站，領隊為第一指揮官，全權處理救援任務協調、調度、對外請求支援、聯繫。嚮導為第二指揮官，全權協助領隊處理救援任務，並設法招集隊員應分派任務，並注意現場氣候、地形環境是否安全？拍照攝影、書寫記錄、就近另僻紮營地點、紮營炊煮、取得水源、糧食整合、物資清點控管、安撫隊員情敘、尋求就近友隊支援等煩鎖事件。
(圖/ 123rf)
參、結 語
人 往往喜歡用…自已的思維
與自我主觀 意識…來做判斷
聽不進 容不下 別人給於他的建解
這時 您無須與他爭論…
相信 大自然 會在適當的時機下
給於他 傲慢的教訓…
日後 他就會知道
學會 卑躬軀膝的 尊重 大自然
參考資料：
高山症的治療與應對資料摘錄～王士豪醫師
封面攝影：柯正民 先生
原文出處
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